Csoportos Coaching

Coaching Támogató és Mastermind Csoportok  Wiesner Edittel

Támogató közösség

Okos, felelősségteljes, vállalkozóként és vezetőként tapasztalt ember dugják össze a fejüket

Tapasztalat

Mások buktái, mások jól bevált gyakorlatai a saját működésünk újragondolásában segít

Önismeret

Nem mindig van új válaszokra szükség – néha elég egy biztonságos csoport, ahol elhangzik, amit eddig is tudtál és éreztél. Egymásnak is tükrei vagyunk – igy könnyebb odanézni nehézségekre.

Tematikus csoportok
Fightclubs ízelítő programok

A csoportos coaching folyamataink biztonságos, őszinte és reflektív térben zajlanak. Ennek feltétele, hogy mindannyian tudjuk:
akkor tudunk zavartalanul jelen lenni, ha tiszteletben tartjuk egymás határait, figyeljük a célravezető közös ritmust, és megbízhatunk abban, hogy amit mondunk, az a csoportban is marad.

A legfontosabb szabályaink:

  1. Titoktartás – Amit a csoportban hallasz, az ott is marad. Nem meséljük, osztjuk meg máshol – csak a saját tapasztalat és élmény kerülhet ki.

  2. Jelenlét – A részvétel nem elsősorban fizikai (ha teremben, ha zoomon találkozunk). Kérjük, ha jössz, tényleg legyél itt. Ne csak belehallgatni akarj és intézd úgy, hogy ebben az idősávban más halaszthatatlan dolgod ne legyen.

  3. Nem tanácsolgatunk, nem kritizálunk – Mindenki hozza a saját élményeit, példáit és meghallja a másokéból, amire szüksége van. Csoportfacilitátor segíti az együtt-működést.

  4. Kölcsönös tisztelet – Nincsenek jó vagy rossz hozzászólások. Mindenki segítő szándékkal jön be és beszél, facilitátor segíti az együtt-működést, hogy oda tudjunk figyelni egymásra, önmagunkra és mások megszólásaiból az önmagunkra és saját vállalkozásunkra vonatkozó legjobb gondolatokat tudjuk leszűrni.

  5. Idő- és térkeret tisztelete – A találkozók strukturált keretben, facilitáltan zajlanak. Kérjük, legyél pontos, és tartsd tiszteletben a közös időbeosztást.

A témákat jellemzően előre egyeztetjük, hogy minden alkalom fókuszált és átgondolt legyen.
Ez lehet egy közösen kijelölt irány (pl. döntési helyzetek, vállalkozói ritmus, kapcsolati határok), mindenképpen olyan kérdés, ami többeket érint.

Ugyanakkor minden résztvevő hozhat be saját tapasztalatot, dilemmát, kérdést – ha az kapcsolódik az adott kerethez. Akár kérheti előre, hogy spéci ügyét elővegyük.
A folyamat facilitált is, hisz a célja nem egy spontán beszélgetés, hanem egy tudatos együttgondolkodás, együtt-fejlődés.
Korábbi folyamatok témái:

  • „Egy döntést már régóta halogatok – nem látom, mit akarhatok ettől az ügyféltől valójában még.”

  • „Hogy viszonyuljak ehhez a kollégához, azután, ami most lejátszódott?”

  • „A cégem működik, de én elfáradtam. Hogyan tovább?”

  • „Érzem, hogy változnom kellene vezetőként, vagyunk már annyian – de nem tudom, mit engedhetek el.
  • „Konfliktus van a két legjobb emberem, bizalmasom között – mit tudok tenni?

A facilitált beszélgetés egy strukturált, figyelemtartó tér, ahol egy-egy közösen kijelölt téma mentén dolgozunk.
Nem előadás, nem tréning, és nem spontán beszélgetés – vezetett együtt-gondolkodás, néha témafelvető gondolatok után, mindenki a saját példájával, tapasztalatával kapcsolódik.

Az alkalmak így épülnek fel:

  1. Ráhangolódás – rövid bevezető, egy-két kérdés vagy gyakorlat, ami segít jelen lenni.

  2. Témakibontás – közösen gondolkodunk a kérdésen, egyéni megosztásokkal, kérdésekkel, tükrözésekkel.

  3. Feldolgozós rész – mit vittél el, mi mozdult meg benned, mi az, amit hazaviszel.

A facilitátor kérdez, visszajelez, a megszólalásokhoz keretet tart – azzal a céllal, hogy a csoportban és a résztvevőkben felismerések születhessenek

Ritkán, de előfordul, hogy kötelező a bevonódás, megszólalás. Alapvetően lehet passzolni. És ha megszólalsz, biztos lehetsz benne, hogy nem javítanak ki, nem oldanak meg – csak meghallanak.

A csoportos coaching beszélgetések témája a résztvevők munkája, vállalkozása, vezetői szerepe – ebbe benne vannak a bajba kerülő emberi kapcsolatok és az egészség is – szóval rengeteg a téma. Ezért más irányú magánéleti kitérőket nem tudunk tenni.
Ez azt is jelenti, hogy minden kérdéshez hozhatsz személyes életedből tapasztalatokat, a beszélgetés irányított fókusza mégis mindig a működésedre, döntéseidre, kapcsolódásaidra esik majd, nem pedig valamifajta önfeltárásra vagy múltbeli traumákra.

Senki magánéletének részleteit nem boncoljuk – arról beszélgetünk a saját példáinkon keresztül, hogy a nehézségek, hogyan hatnak a szerepeinkre, működésünkre.

Ami nem tud beszélgetési téma lenni:

  • kívülállók elemzése, vádolása, bűnbakképzés,

  • hosszú életút- vagy kapcsolati történetek önmagukban,

  • valamifajta terápiás feldolgozás céljából hozott tartalom.

Őszinte, de határtartó beszélgetési tér

A részvételnek bizonyos végzettség vagy pozíció nem feltétele
Ahhoz, hogy valóban mély, őszinte és biztonságos tudjon lenni, fontos, hogy mielőtt jelentkeznél, gondold végig magaddal kapcsolatban rendelkezel e: fejlődési szándékkal, önreflexióra való képességgel, hajlandósággal a vállalásra.

🔹 A részvétel feltételei:

  1. Vállalkozóként vagy vezetőként dolgozol – saját döntésekkel, felelősséggel, kapcsolati súlyokkal.

  2. Nem vagy kezdő önismereti gondolkodóként

  3. Képes vagy meghallani másokat anélkül, hogy mindenáron tanácsoddal, kritikáddal meg akarnád őket oldani.

  4. Tudsz jelen lenni – el tudod viselni, ha csend van, kérdések nyitva maradnak, vagy bizonytalanság a válasz.

  5. Elfogadod a csoportszabályokat

Egy rövid beszélgetés a facilitátorral mindig megelőzi a csoportfolyamatot.

A csoportos coaching folyamatoknak folyamatdíja van, a részvételed lehetőség, nem kötelező, elvégre az élet zajlik. A 6 hónapos „bérlet”: 370.000 – Ft

Vállalkozói működésben hangsúlyos csoportok futnak.

  • Meglévő keretek között újbakezdés, rebranding – nagy ügyfél/piac elvesztése után
  • Munkatársi/szervezetfejlesztős dilemmák
  • Vállalkozóként elindulni

Az egyéni coachingban 2 ember van, ügyfél és coacha és minden a saját ritmusodban, konkrét céljaidhoz és kérdéseidhez kapcsolódik.
A csoportos folyamatok lényege, hogy mások történetein, kérdésein, gondolkodásán keresztül új nézőpontokat kapsz, mások tapasztalataiból táplálkozhatsz. Ötleteidhez őszinte benyomásokat hallasz.

Az egyéni és csoportos coaching egymást nem helyettesítik, más funkciót töltenek be:

Egyéni coaching Csoportos coaching
Saját történeted bejárása Mások tapasztalatai által megérzed, a sorstársságot, azt, hogy nem vagy egyedül
Konkrét dilemmáid feldolgozása Általánosabb működési mintáid felismerése
Személyre szabott figyelem Támogató közösség, társas visszajelzés, tapasztalatok, ajánlások
Egyéni coaching eszközök Facilitált folyamatok: ötletelés, bevonás, megoldásorientált működtetés

Amit a csoportos elindít, azt az egyéni coachingban el lehet mélyíteni. (vagy néha épp fordítva: az egyéni munka kérdései új színbe kerülnek mások történetei hatására)

A csoportos coaching-folyamatokat a FightClubs előszobájának is tekinthetjük.

A csoportos coachingban megtapasztalod, mit jelent őszintén együtt-gondolkodni, okosan kérdezni, sokszínű tükröt kapni és adni, mások ügyében nekik szolgálatukra lenni. A FightClubs egy zártabb, hosszabb távon együttműködő elkötelezett közösség – olyan vállalkozóknak és vezetőknek, akik nemcsak jól akarnak működni, hanem emberként is jók és jól is akarnak lenni.
A csoportos coaching folyamatokban rálátsz, hogy tisztán lásd, készen állsz-e erre a gondolkodásmódra és elköteleződésre. Egyfajta próba és előképző.

ONLINE

esténként: 18-20 h

ONLINE

délelött: 10-12 h

TERMI és ONLINE

kirándulással, közös ebéddel egybekötött napok 10-17 h

Jelentkezz a képzésre, vagy kérdés esetén keress bennünket!

Amikor a felismerés nem benned kell megszülessen, hanem a csoporttól kapod

Néha jól jön, ha valaki végighallgat anélkül, hogy a saját ügyedben okosabb akarjon lenni nálad.
Hogy ne csak amit létrehoztál, a céged vagy a vezetői szereped legyen, amire az életedben vissza tudsz nyúlni, hanem legyen újra figyelmed magadra, mint emberre is. És a jó élethez új utakat, ötleteket, megközelítésmódokat találj a csoportban.
A csoportos coaching folyamatok abban is segítenek, hogy visszajelzést kapj, tükörben lásd magad – mások ítéletmentes történetein és példáin keresztül.
Ez a vállalkozóság nevű játék – nem vagy egyedül benne.

A csoport ereje

A facilitátor: Wiesner Edit

Több mint húsz éve vezetek coaching és fejlesztő csoportokat – vállalkozóknak, vezetőknek, segítőknek.
Dolgoztam céges megbízásokban, szervezetfejlesztős és civil kezdeményezésekben nagycsoportos facilitátorként és zárt, bensőséges önismeretis körökkel is – mindig azzal a céllal, hogy olyan teret hozzak létre, ahol nem kell szerepbe bújni, mert öröm bevonódni, együtt-gondolkodni másokkal.
A figyelem megtartása, a beszélgetések dinamikája, a kimondatlan mondatok visszhangja, a kisebb-nagyobb emberi konfliktusok, feszültségek rendezése legalább annyira érdekel, mint az, ami elhangzik.
Nem tanítani, hanem kísérni szeretek. Nem véleményt mondani, hanem olyan folyamatokat bevezetni a beszélgetésben, amelyektől valami megmozdul.

Érdekel a Coaching?
Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy mindig értesülhess a legfrissebb coaching-hírekről!

Hírlevél feliratkozás

Hírlevél form